Au cours du mois de mars, pour célébrer le Mois de l'histoire des femmes, nous mettrons en lumière certaines des femmes talentueuses qui dirigent TalentWorld chaque jour. De la femme qui dirige le département des placement permanent de TalentWorld - que vous rencontrerez aujourd'hui - à une directrice régionale qui a débuté en tant qu'employée temporaire.
Notre intention, avec cette série, est de leur donner une tribune, l'occasion d'être radicalement honnêtes à propos de leur parcours professionnel, de leurs succès et de leurs difficultés. Pour de nombreuses raisons importantes, mais en réalité une seule - pour qu'ils puissent être entendus.
Rencontrez Amanda...
Amanda Anderson est la directrice nationale du placement permanent de TalentWorld. Elle travaille chez TalentWorld depuis le début, lorsque l'agence de recrutement dans laquelle elle a travaillé pendant 15 ans a été rachetée. Son rôle a évolué depuis, et elle dirige aujourd'hui notre activité de recrutement direct et de placement permanent au niveau national.
En tant que leader, Amanda est déterminée à gagner ! Elle montre toujours l'exemple, fait preuve d'humilité (même lorsqu'elle ne le devrait pas) et est vraiment douée dans ce qu'elle fait ! Cette combinaison fait d'elle une excellente directrice et notre équipe est du même avis, puisqu'on vient de lui décerner le prix du leadership.
Faisons donc plus ample connaissance avec Amanda.
Comment ça a commencé...
Comment votre carrière dans le recrutement a-t-elle commencé ?
En 2005, j'étais une jeune diplômée en RH motivée qui cherchait à faire carrière. Je me souviens avoir dit lors de mon entretien d'embauche que je voulais trouver ma maison (de carrière) pour toujours. Et au début de la vingtaine, c'est exactement ce que j'ai trouvé. Un endroit où je pouvais m'épanouir avec une équipe formidable.
18 ans plus tard, je suis très heureuse de l'avoir fait. Car ce qui était autrefois une petite agence de recrutement est aujourd'hui TalentWorld (grâce à une acquisition). Et aujourd'hui, les possibilités d'évolution sont plus nombreuses que je n'aurais pu l'imaginer à la sortie de l'école.
Quelle a été votre plus grande difficulté au début de votre carrière ?
L'une des difficultés auxquelles j'ai été confrontée au début de ma carrière était le manque de confiance en soi. Lorsque l'on vient d'obtenir son diplôme et que l'on commence une nouvelle carrière, on se sent évidemment inexpérimenté. Malheureusement, ce sentiment ne disparaît pas toujours. Parfois, comme moi, vous avez de la chance et vous souffrez du syndrome de l'imposteur (dois-je ajouter un avertissement pour mon sarcasme ?).
Le syndrome de l'imposteur est un phénomène selon lequel les gens, souvent des femmes, ne peuvent pas accepter leurs propres réalisations et se sentent comme des imposteurs. Et je ne suis pas la seule, il s'avère que 75 % des femmes cadres en ont fait l'expérience au cours de leur carrière, selon une étude de KPMG.
Ce qui m'a aidée, c'est de m'entourer de personnes qui m'encouragent. Trouvez-vous une équipe de gestionnaires qui vous donne l'autonomie et l'espace nécessaires pour être curieuse et essayer de nouvelles choses, même si vous faites une erreur, parce qu'elle sait que c'est ainsi que vous grandissez. Je n'ai plus peur de sortir de ma zone de confort. Même si cela signifie que je dois tout apprendre depuis le début !
Je sais que c'est plus facile à dire qu'à faire. Mais croyez-moi, cela en vaut la peine !
Peut-être pouvons-nous vous aider à trouver cette équipe ? Jetez un coup d'œil à nos postes permanents !
Comment ça se passe...
À votre avis, qu'est-ce qui a fait de vous le leader que vous êtes aujourd'hui ?
En grandissant, j'ai été très influencée par mes frères (dont l'un est un jumeau !) qui étaient très compétitifs avec moi. Ils n'y allaient pas de main morte avec moi et cet esprit de compétition m'est resté.
À la fin des années 80, j'ai convaincu mes amis de rejoindre une ligue de hockey pour garçons car, à l'époque, il n'y avait pas de ligue pour filles. Je me suis dit que j'avais été en compétition avec des garçons toute ma vie, alors pourquoi un élément comme mon sexe m'arrêterait-il maintenant ? Cet esprit de compétition m'a poussée à prouver à beaucoup de gens qu'ils avaient tort cette année-là. Et c'est encore le cas aujourd'hui. Parce que ces "clubs de garçons" ne s'arrêtent pas à la sortie de la glace - ils sont partout.
Mon désir de gagner est ce que je suis. Mais c'est cette petite fille en moi qui dit "Je peux faire mieux que mes frères !" qui me motive à briser le plafond de verre - il n'est pas fait de verre pour rien !
Qu'est-ce qui vous a conduit à TalentWorld ?
Ce n'est pas ce qui m'a conduit ici, mais ce qui m'y maintient. Nous sommes une équipe passionnée, dotée d'une vision forte et motivée pour gagner. Tout cela constitue la recette du succès. Et j'aime jouer dans l'équipe qui gagne.
Et maintenant...
Pensez-vous que les femmes rencontrent plus d'obstacles en raison de leur sexe dans leur carrière ?
Absolument ! On attend beaucoup des femmes qu'elles aient tout compris et qu'elles fassent tout. C'est le cas, par exemple, si vous décidez de fonder une famille. Le congé de maternité ralentit l'évolution de votre carrière et vous pouvez même ressentir de l'anxiété à votre retour sur le marché du travail. Souvent, les hommes ne vivent rien de tout cela.
Si nous voulons des carrières florissantes, nous devons travailler comme si nous n'avions pas d'enfants. Et si nous voulons être de bons parents, nous devons faire comme si nous n'avions pas de carrière.
Avez-vous des conseils à partager ?
Construisez votre village ! Assurez-vous d'avoir un soutien sur lequel vous appuyer, tant sur le plan professionnel que personnel. Et veillez à ce que les villageois soient des personnes qui vous élèvent.
Si vous choisissez les bonnes personnes, vous vous sentirez en sécurité pour être authentique. Et c'est un sentiment merveilleux !
